怡美——成就企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力，物業(yè)保潔、酒店保潔、開荒清潔
４、酒店人力資源服務(wù)外包的優(yōu)勢
（１）、 減輕負(fù)擔(dān)：降低酒店的經(jīng)營成本。
酒店把PA及管事外包出去，酒店可以極大節(jié)約包含但不限于招聘、工傷、五險(xiǎn)一金、年終獎(jiǎng)、培訓(xùn)、殘障金等成本。酒店方不再為管理非核心員工而發(fā)愁，不再為非核心員工招聘難而發(fā)愁，不再為非核心員工工傷導(dǎo)致的賠付成本上升而發(fā)愁，不再為非核心購買社保導(dǎo)致人工成本上升而發(fā)愁，不再為非核心員工頻繁流失而發(fā)愁……通過人力資源外包，酒店方可以最大限度降低經(jīng)營成本。
2、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：降低酒店的勞資風(fēng)險(xiǎn)。
酒店把PA及管事外包出去，可以規(guī)避員工工傷、工亡的風(fēng)險(xiǎn)，人力資源服務(wù)公司則通過給駐酒店工作的員工購買商業(yè)意外險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)降低酒店方工傷、工亡的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了酒店方員工勞資風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移。
3、提質(zhì)增效：提高酒店競爭力，集中精力抓主業(yè)。
酒店把PA及管事外包出去，酒店可以徹底從招人的事務(wù)中解脫出來，酒店把更多精力放在主業(yè)上，專注于自身的“強(qiáng)項(xiàng)”來提高自身的核心競爭力，人力資源服務(wù)公司可以利用自身的資源優(yōu)勢拓展酒店PA及管事外包業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟(jì)效益，這是互惠雙贏之舉。酒店方通過人力資源管理外包，從煩瑣的日常行政人事事務(wù)中解脫出來，借助于人力資源服務(wù)公司一站式公共人事服務(wù)平臺(tái)，簡化自身在多個(gè)相關(guān)政府部門來回奔波的工作流程，從而大大提高酒店方的運(yùn)營效率。酒店所有非核心業(yè)務(wù)都外包出去，企業(yè)可以從上到下，從內(nèi)到外，集中精力、資金及技術(shù)，投入到自己所擅長的業(yè)務(wù)中，將自己的企業(yè)運(yùn)營更精更專，更具有競爭力。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，長沙酒店密集圈：酒店人才外包模式已經(jīng)覆蓋超過長沙星級酒店的80%。
在人力資源服務(wù)外包已經(jīng)成為一種趨勢，甚至引領(lǐng)行業(yè)潮流，越來越多的企業(yè)紛紛選擇人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)，正如長沙大部分高星級酒店選擇的酒店人才外包品牌湖南怡美環(huán)境管理發(fā)展有限公司及湖南才鼎人力資源服務(wù)有限公司，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，其推廣的“智潔星計(jì)劃”更是配有格局視野，具有一定的外包領(lǐng)導(dǎo)趨勢，并引領(lǐng)酒店人才外包往品質(zhì)化發(fā)展，更加有利于酒店傳承的星級文化與外包服務(wù)品質(zhì)間，達(dá)到文化和服務(wù)間更多融洽的契合點(diǎn)與融合度！正是有了專業(yè)性強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不斷提升的人力資源服務(wù)公司的介入，大大提高了包括酒店業(yè)在內(nèi)所有行業(yè)的運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有效降低人工成本的需求，從煩瑣的日常行政人事事務(wù)中解脫出來“輕裝上陣”，把更多時(shí)間和精力放在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效。
